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大連校區(qū)管委會主任、各教學院系主任、基礎(chǔ)部主任、思政部主任、督導員、巡視員、教務(wù)處長和研究生院全體成員參加會議。研究生院院長劉利主持會議。

兩個校區(qū)的每位督導員、巡視員都結(jié)合自己一年來的工作進行了發(fā)言，他們在肯定我院整體教學秩序良好，教師授課準備充分、講授耐心，學生聽課狀態(tài)較好的基礎(chǔ)上，指出我校教學中存在一些問題：個別教師授課與自身專業(yè)不是非常契合、有些課程授課方式值得推敲、教師調(diào)課向教務(wù)處報備不夠及時、各類課程授課標準不夠明確、教學單位督導作用有待進一步發(fā)揮、教學秩序規(guī)范性需要強化、學生出勤率需要不斷加強等。同時，督導員和巡視員對加強我院教學管理也提出了相關(guān)建議：通過公布遲到學生名單等方式嚴格學生準時到課管理，通過輔導員配合教師點名加強學生出勤管理，通過完善教室設(shè)施改善教學環(huán)境，通過教學相關(guān)材料張貼上墻增進教學透明度，通過提供培訓機會提升督導員自身素質(zhì)等。

李象群院長在總結(jié)發(fā)言中，對教學質(zhì)量監(jiān)控中心成立以來的工作給予了肯定；對各位督導員、巡視員一年以來兢兢業(yè)業(yè)的工作表達了感謝；對督導員和巡視員借助本次會議平臺，為我校教學工作提出的意見和建議給予表揚。李院長提醒大家要時刻牢記教育教學是高等院校的根本，責成各教學單位負責人作為第一責任人要親抓實管，副院長（主任）要做好教學過程的監(jiān)督和管理。各教學單位要對督導員、巡視員提出的具有普遍性的問題努力想辦法解決，不斷提高教學質(zhì)量、強化教學秩序、加強專業(yè)管理。教務(wù)處、教學質(zhì)量監(jiān)控中心要及時做好信息收集、整理和更新工作，同時做好教學資源調(diào)整和整合工作。

李院長在講話中著重強調(diào)了四個問題：第一，教學質(zhì)量監(jiān)控的目的。教學質(zhì)量監(jiān)控是對教學質(zhì)量形成的相關(guān)因素進行觀察、控制、分析、判斷，并采取有效干預措施，使教學工作獲得完善，從而達到提高教學質(zhì)量的目的。第二，教學質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容。教學質(zhì)量監(jiān)控包括對教學管理、教學過程和教學對象等的監(jiān)控。教學管理監(jiān)控,重在監(jiān)督教學質(zhì)量要求和質(zhì)量標準的落實情況，是提高教學質(zhì)量的重要前提；教學過程監(jiān)控，主要監(jiān)督教師教學工作的方式方法和教學效果，是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵所在；教學對象監(jiān)控，在于監(jiān)督學生學習的主觀努力和客觀環(huán)境，是提高教學質(zhì)量的重要保證。第三，教學質(zhì)量監(jiān)控的意義。教學質(zhì)量監(jiān)控是教學質(zhì)量保障體系的重要組成部分，對保持、改進、提高教學工作具有十分重要的作用，教學質(zhì)量監(jiān)控的制度化運行能夠?qū)崿F(xiàn)對教學質(zhì)量的動態(tài)管理。構(gòu)建科學的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，是提高教學質(zhì)量和實現(xiàn)高等教育可持續(xù)發(fā)展的重要措施。第四，進一步加強我院教學質(zhì)量監(jiān)控工作。我院加強教學質(zhì)量監(jiān)控工作，是提高我院教學質(zhì)量的前提和保障，需要大家齊心協(xié)力、共同努力。教學質(zhì)量監(jiān)控中心，要統(tǒng)籌安排、精準施策、有的放矢的組織和開展全院的教學質(zhì)量監(jiān)控工作；各教學單位，要在加強自身教學質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)上，密切配合教學質(zhì)量監(jiān)控中心完成各項工作；督導員、巡視員要繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻、盡職盡責精神，為我院教學質(zhì)量監(jiān)控工作建言獻策、發(fā)揮才干。