高等學(xué)?？?jī)效考核管理是對(duì)高校管理體系、投入機(jī)制的改革和創(chuàng)新，是優(yōu)化教育資源配置、明確辦學(xué)特色和定位、提高管理能力的新型治理模式。2017年在全省高校中首次應(yīng)用，依托數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行指標(biāo)量化，形成年度報(bào)告，考核結(jié)果作為來年財(cái)政資金預(yù)算安排、辦學(xué)規(guī)模核定、科研創(chuàng)作支持、師資隊(duì)伍建設(shè)等的重要參考依據(jù)。
6月30日下午，省教育廳召開2017年度高?？?jī)效管理考核工作培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上對(duì)2016年度績(jī)效管理考核工作進(jìn)行了全面總結(jié)和綜合分析，公布了各高校指標(biāo)排名和標(biāo)準(zhǔn)分，系統(tǒng)深入地解讀了指標(biāo)內(nèi)涵、進(jìn)行了具體數(shù)據(jù)分析。省教育廳對(duì)2017年度績(jī)效管理考核工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，強(qiáng)調(diào)了工作的重要性和嚴(yán)肅性，規(guī)定了各階段工作的時(shí)間表，并就系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)。
學(xué)院高度重視績(jī)效管理考核工作，立即組織專門力量嚴(yán)格按照要求認(rèn)真梳理任務(wù)、明確責(zé)任分工、形成分解清單和平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)工作說明，于7月13日下午，在機(jī)關(guān)樓大會(huì)議室召開了我院2017年度績(jī)效考核工作會(huì)議，學(xué)院副院長(zhǎng)常樹雄和相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議由學(xué)院黨政辦公室主任趙雙麗主持。
會(huì)上，趙雙麗主任傳達(dá)了教育廳培訓(xùn)會(huì)的會(huì)議精神和工作安排，詳細(xì)匯報(bào)了我院2016年度績(jī)效管理考核結(jié)果，對(duì)我院本年度績(jī)效管理考核分解情況和學(xué)院任務(wù)時(shí)間安排向大家進(jìn)行了具體說明，黨政辦公室對(duì)系統(tǒng)操作和數(shù)據(jù)填報(bào)進(jìn)行了培訓(xùn)講解。
常樹雄副院長(zhǎng)對(duì)我院本年度績(jī)效管理考核工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理考核是一項(xiàng)事關(guān)學(xué)院發(fā)展的重要工作，各部門要充分提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)精神、嚴(yán)格履職盡責(zé)，實(shí)事求是地進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào)，強(qiáng)化落實(shí)、提高成績(jī)。明確提出各部門要精細(xì)組織，部門間要通力協(xié)作，切實(shí)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、工作到位，確保我院績(jī)效管理考核工作順利完成。
學(xué)院績(jī)效管理考核共有9類一級(jí)指標(biāo)、87個(gè)任務(wù)項(xiàng)目，內(nèi)容涉及學(xué)院工作方方面面，由黨政辦公室牽頭、16個(gè)職能部門和全院教學(xué)單位協(xié)作共同完成，經(jīng)過系列的信息收集、匯總整理、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、指標(biāo)修改等過程，在學(xué)院各部門教師日夜奮戰(zhàn)、通力合作下，于7月26日順利通過校驗(yàn)，成功上報(bào)。
